« Tout ne se construit pas à court terme » : la vision de Sébastien Tillous-Borde pour l’USM

À Sapiac, la stabilité est devenue une ligne directrice. Quelques semaines après l’annonce de sa prolongation jusqu’en 2030, faite le 22 juillet lors de la soirée des partenaires de l’US Montauban à la Compagnie des Campagnes, à Génébrières, Sébastien Tillous-Borde a détaillé sa vision du projet montalbanais à l’occasion de la reprise de la ProD2 cette semaine.

Pour le manager de l’USM, cette prolongation s’inscrit d’abord dans la continuité d’un travail lancé il y a deux ans avec son staff et les dirigeants du club.

« Bien sûr que je m’y plais », explique-t-il, mettant en avant la qualité de ses relations avec le président (Jean-Claude Maillard) et la direction du club. Dès son arrivée, l’objectif était clair : avancer avec des ambitions communes entre l’encadrement sportif et les dirigeants.

UN EFFECTIF CONSTRUIT SUR DES CHOIX ASSUMÉS

Cette volonté de continuité se retrouve aussi dans la composition du groupe. Sébastien Tillous-Borde rappelle que le staff a participé activement au recrutement des nouveaux joueurs, mais aussi aux prolongations de nombreux cadres de l’effectif.

Pour lui, poursuivre l’aventure était donc une suite logique. D’autant que ce projet n’en est encore qu’au début de son développement.

« On sait qu’on a besoin de temps pour construire les choses », insiste-t-il. Au-delà des résultats immédiats, le manager évoque la nécessité de consolider les structures du club, de continuer le développement de la formation et d'améliorer l'ensemble des processus déjà mis en place.

L’EXEMPLE DU TITRE... ET LA RÉALITÉ DE LA CONSTRUCTION

Après le titre de champion de France obtenu lors de sa première saison à la tête de l’USM (2024-2025), la tentation pourrait être de vouloir aller toujours plus vite. Mais l’ancien demi de mêlée international préfère garder les pieds sur terre.

Selon lui, cette réussite reste un cas particulier. « Toutes les planètes se sont alignées », estime-t-il, saluant à la fois le travail du staff et celui des joueurs. Le manager considère même ce sacre comme un « mauvais exemple » lorsqu'il s'agit de parler de développement à long terme.

Car dans le rugby professionnel, la progression demande du temps. Il cite notamment l'exemple de Provence Rugby, candidat déclaré à la montée depuis plusieurs années malgré des moyens importants, pour illustrer la difficulté d'accéder durablement au plus haut niveau.

RESTER AMBITIEUX SANS BRULER LES ÉTAPES

Pour autant, pas question de renoncer aux ambitions sportives. L'objectif reste d'être compétitif et de figurer parmi les six premiers à l'issue de la saison afin de disputer les phases finales.

« Avec bonheur », l'USM espère ensuite franchir les étapes et pourquoi pas viser une demi-finale ou une finale. Mais là encore, l’ancien Toulonnais rappelle qu'une telle performance ne s'improvise pas.

PRÉPARER L’AVENIR DE SAPIAC

La prolongation jusqu'en 2030 traduit finalement une volonté partagée : bâtir un club solide et durable. Sébastien Tillous-Borde regarde notamment vers des modèles de développement progressif, prenant l'exemple de Vannes, qui a su grandir au fil des saisons grâce à de la stabilité, de l'investissement et de la patience.

Pour le manager de l'USM, la recette est claire : du temps, des moyens, du travail et une alchimie à construire ensemble. C'est sur ces fondations que l'US Montauban entend poursuivre son évolution dans les années à venir. Et dès cette saison, avec ce retour en ProD2.