Montauban : la reprise de la Sauvegarde de l'enfance validée, 195 emplois conservés
Le tribunal de commerce de Montauban a validé ce mardi 10 novembre 2026 l'offre de reprise de la Sauvegarde de l'enfance Haute-Occitanie portée par l'ARSEAA et l'ADSEA 32. La structure, en redressement judiciaire depuis janvier, accompagne près de 2.300 enfants dans le Lot, le Tarn-et-Garonne, le Tarn et le Gers.
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Les salariés de la Sauvegarde de l'enfance Haute-Occitanie connaissent désormais leur avenir. Ce mardi 10 novembre 2026, le tribunal de commerce de Montauban (Tarn-et-Garonne) a validé l'unique offre de reprise encore en lice, portée conjointement par l'ARSEAA et l'ADSEA 32. La décision, qui avait été reportée de plusieurs jours, met fin à une longue période d'incertitude pour les salariés, mais aussi pour les familles et les enfants accompagnés par l'association.
À compter du 1er janvier 2027, l'ADSEA 32 reprendra les activités du service du Gers, tandis que l'ARSEAA prendra en charge les établissements et services implantés dans le Tarn, le Tarn-et-Garonne et le Lot. Pour Claire Laguidon-Chaumet, secrétaire du CSE et salariée du service AEMO de Montauban, c'est un début de soulagement : "Ce délibéré ne faisait aucun doute puisqu'il ne restait qu'un ticket de candidature pour la reprise."
81 postes perdus depuis le début de la procédure
Si la décision écarte le spectre d'une liquidation judiciaire, les représentants du personnel rappellent les pertes subies depuis le début des difficultés financières. Selon Claire Laguidon-Chaumet, l'association comptait 276 salariés au lancement de la procédure. Ils ne seront plus que 195 après la reprise. "Cela signifie que 81 postes se sont perdus en chemin." Plusieurs fermetures de services expliquent cette baisse des effectifs, notamment celle du Centre éducatif fermé de Saint-Paul-d'Espis et celle du SIE 46 dans le Lot.
À cela s'ajoutent des suppressions de postes administratifs ainsi que des départs non remplacés durant la période de redressement judiciaire. Les représentants du personnel dénoncent également des erreurs de gestion qui, selon eux, ont conduit l'association dans l'impasse. "Les salariés et les familles ont payé à prix fort les erreurs monumentales de gestion au niveau de la gouvernance", estime la secrétaire du CSE, qui évoque aussi une "dérive absolue de gestion de l'argent public".
Les enfants aussi touchés par l'instabilité
La Sauvegarde de l'enfance Haute-Occitanie exerce des missions de protection de l'enfance pour le compte des conseils départementaux et de la Protection judiciaire de la jeunesse. Au total, près de 2.300 enfants sont concernés dans les quatre départements couverts par l'association.
Les équipes assurent avoir tout mis en oeuvre pour limiter les conséquences de la crise sur les jeunes suivis. "Les salariés ont tout fait pour protéger les enfants des conséquences de cette période", affirme Claire Laguidon-Chaumet. Elle reconnaît toutefois que dans certains services, les arrêts maladie et les sous-effectifs ont compliqué les accompagnements. L'inquiétude a notamment été forte au sein du CAO Jacques-Filouse de Montauban, une maison d'enfants à caractère social. Les jeunes accueillis attendaient de connaître l'avenir de leur foyer et redoutaient les conséquences d'une éventuelle liquidation.
Une transition à construire avec les repreneurs
Les salariés attendent désormais les premières rencontres avec les deux associations repreneuses. Selon les représentants du personnel, l'ARSEAA et l'ADSEA 32 ont prévu de se rendre rapidement dans les équipes afin d'engager le travail de transition. "Maintenant s'ouvre une phase de transition qu'on espère riche et en coopération", explique Claire Laguidon-Chaumet. L'objectif affiché est de reconstruire des conditions de travail plus stables après plusieurs mois de tensions et de difficultés dans les services.
Des négociations doivent également s'ouvrir sur la représentation du personnel. Les organisations syndicales souhaitent maintenir un accompagnement des salariés durant cette période de bascule afin que les équipes puissent participer aux changements à venir. Après près d'un an d'incertitude, la priorité est désormais de garantir la continuité de l'accompagnement des enfants et des familles tout en stabilisant durablement les structures reprises.
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