Modifié : 13 juin 2026 à 15h00 par Tiphaine Coulon avec Stéphane David
Marcillac : trois mois après, Léon Thébault accélère
Trois mois après son élection à Marcillac (Aveyron), Léon Thébault dresse un premier bilan. Entre projets relancés et contraintes budgétaires, le maire affiche ses priorités et veut déjà préparer l’avenir de la commune.
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Le maire de Marcillac, Léon Thébault et son conseil, municipal.
Crédit : FB Léon Thébault
Élu le 15 mars 2026 à Marcillac-Vallon (Aveyron), Léon Thébault entame son mandat avec ambition. Malgré un contexte budgétaire tendu, le jeune maire veut accélérer les projets structurants et préparer l’avenir de la commune.
Un début de mandat sous pression
À Marcillac-Vallon (Aveyron), Léon Thébault n’a pas tardé à entrer dans le vif du sujet. Élu maire le 15 mars dernier, il doit composer avec une équation délicate : répondre aux attentes locales tout en faisant face à la baisse des dotations de l’État. Dans ses 100 premiers jours, le nouvel édile s’est attelé à une priorité claire : ne pas ralentir les projets engagés. "On n’a pas voulu perdre de temps", souligne-t-il.
Des projets maintenus et réajustés
Parmi les dossiers en cours, plusieurs chantiers structurants sont confirmés :
- la rénovation de la mairie, prochainement lancée
- la remise en état d’un local dédié aux activités périscolaires
- la modernisation du centre-bourg
Certains projets ont également été ajustés pour mieux répondre aux besoins locaux.
De nouvelles ambitions pour la commune
En parallèle, la nouvelle équipe municipale porte ses propres initiatives :
- un local multi-associatif à Kervallon
- une maison d’assistantes maternelles en centre-bourg
Ce dernier projet doit permettre d’accueillir jusqu’à 15 enfants et de créer quatre postes d’assistantes maternelles. L’objectif est clair : attirer de nouvelles familles à Marcillac et renforcer l’offre d’accueil pour la petite enfance.
Un casse-tête budgétaire
Mais derrière ces ambitions, la réalité financière reste contraignante. La baisse des dotations de l’État pèse lourdement sur les finances locales. En trois mois, un budget a toutefois été adopté. Pour dégager des marges de manœuvre, la municipalité a notamment revu les indemnités des élus, ce qui a permis d’augmenter la capacité d’autofinancement.
Innover pour financer l’avenir
Pour Léon Thébault, l’avenir passe par une diversification des ressources :
- recours possible au financement participatif
- investissements dans les énergies renouvelables
- équipements publics intégrant une production d’énergie
"Dès qu’on construit un nouvel équipement, il faut se demander s’il peut produire de l’énergie", explique le maire. Une stratégie destinée à générer de nouvelles recettes sur le long terme.
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